华人职工会 华人职工会发展的第一阶段发生于1980年代初期，面临华埠内欣欣向荣的餐馆业对工人的剥削和虐待，华人职工会在这阶段的重点工作是支持和组织餐馆工人，反对老板的不公平待遇及违反劳工法的作为，其主要策略是帮助个别餐馆工人成立工会。此策略有双重的目标：其一是改善餐馆工人的工作环境；其二是成立独立工会，作为另外一种组织方法，有别于传统工会的官僚和阶级制度。尽管资源和能力（当时没有专职的干事）十分有限，加上雇主们接连不断的恐吓（在1981年，华人职工会在东百老汇街的办公室被纵火焚毁），华人职工会成功地协助建立起华埠第一，也是当时唯一的独立工会，并在其它多家餐馆组织工会的过程中扮演了重要的角色。
华人职工会争取掌控 时间方面的努力，为争取其利益的草根运动提供了动力。在这个基础上，2000年初期，职工会扩展其组织重点在掌控华人职工会的健康，这是职工会发展的第五阶段。华人职工会工作重点在两方面，第一方面是发动一个州际的运动，这个运动由工伤工人领导去改革纽约州工伤赔偿制度。这个制度没有给工人提供及时治疗和可以生活的津贴；第二方面是暴露政府在世贸大楼灾难后，采取带有种族歧视的救灾政策。职工会提高人们明瞭华埠和下东城有色族裔受毒空气影响，而被救灾机构拒于门外的真相，从而组织起来争取改变。
从2000年后期到现在，工人领导着社区的建设。职工会组织多年的一项最有意义的改变，是工人对自己的看法的提升，并改变社会对工人的看法·工人的集体行动提供一个有力的例子，当工人团结起来为自身权益而奋斗，是可以成功的。排除一般传统的看法，指工人是无力的一群，要依赖老板来生存。工人不再把自己看成是受害者而是改革领导者，认识到他们的集体力量。现在，工人投身到争取公平的运动中，领导着社区的建设。在经济危机时，工人将面对来自工作，健康和居住方面的打击，工人领导社区建设是特别重要。
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